Cómo optimizar los precios cuando el mercado es inestable: un enfoque basado en datos

Objetivos SEO: estrategia de precios hoteleros, precios dinámicos de hoteles, previsión de la demanda hotelera En los últimos años, el mercado hotelero se ha vuelto estructuralmente inestable. La demanda irregular, las ventanas de reserva cada vez más variables, los acontecimientos imprevistos y el comportamiento menos predecible de los viajeros hacen que las estrategias de precios […]

2026, inestabilidad global y demanda hotelera: por qué es esencial monitorizar la demanda real

I parametri UTM sono utilissimi per monitorare alcuni dati utili per l'attività alberghiera. Nella foto, due imprenditori che discutono nella hall di un albergo.

El año 2026 ha comenzado en un contexto internacional complejo e inestable. Las tensiones geopolíticas, la volatilidad económica, las fluctuaciones en los flujos aéreos y la incertidumbre en los principales mercados de origen están influyendo directamente en el comportamiento de los viajeros y, en consecuencia, en las reservas hoteleras. En un escenario como este, una […]

Por qué Google Analytics no es suficiente para los hoteles: qué falta y cómo Optimand cubre ese vacío

Per anni gli hotel hanno utilizzato Google Analytics come principale punto di riferimento per analizzare il comportamento degli utenti sul proprio sito. Tuttavia, si tratta di uno strumento incompleto per quanto riguarda l'attività alberghiera. Nella foto, un dipendente che esegue un'analisi di dati.

Durante años, los hoteles han utilizado Google Analytics como su principal referencia para analizar el comportamiento de los usuarios en sus sitios web. Es una herramienta sólida, ampliamente adoptada y, en muchos casos, indispensable. Sin embargo, su principal limitación es estructural: Google Analytics fue creado como una plataforma generalista, pensada para cualquier tipo de sitio […]

Por qué la Demanda Futura es el nuevo KPI para los Revenue Managers

La Future Demand è il nuovo KPI strategico per i Revenue Manager. I moderni strumenti di tracciamento dati nel settore alberghiero permettono solo di inseguire la domanda; ma il fine è quello di anticiparla. Nella foto, il receptionist di un hotel che riceve una telefonata.

Durante años, el Revenue Management hotelero se ha basado en un principio claro y aparentemente sólido: analizar lo que ya se ha reservado para decidir qué hacer a continuación. OTB, pickup, ocupación y ADR se han convertido en los KPI de referencia del sector, herramientas esenciales para evaluar el rendimiento y corregir la estrategia. Hoy, […]

La gestión de ingresos en 2025: por qué la demanda futura, los precios dinámicos y los comparadores de tarifas deben hablar el mismo idioma

Il Revenue Management alberghiero sta attraversando un cambiamento strutturale. Le logiche che per anni hanno guidato le decisioni — stagionalità, pickup, OTB, benchmarking statico — non sono più sufficienti in un mercato sempre più volatile, frammentato e guidato dal comportamento digitale dei viaggiatori. Nella foto, un uomo che fa analisi di dati.

La gestión de ingresos hoteleros está experimentando un cambio estructural. Las lógicas que durante años han guiado las decisiones (estacionalidad, pickup, OTB, benchmarking estático) ya no son suficientes en un mercado cada vez más volátil, fragmentado y guiado por el comportamiento digital de los viajeros. Hoy en día, la verdadera ventaja competitiva no es reaccionar […]