Incertezza globale e turismo: perché oggi capire la domanda conta più che prevederla

Il 2026 si è aperto in un contesto di forte instabilità internazionale. Tensioni geopolitiche, volatilità economica e cambiamenti nei flussi globali continuano a influenzare il comportamento dei viaggiatori, rendendo sempre più complesso per il settore turistico affidarsi a modelli previsionali tradizionali. Il turismo, da sempre sensibile agli equilibri globali, opera oggi in uno scenario in […]

Come ottimizzare i prezzi quando il mercato è instabile: un approccio data-driven

SEO targets: hotel pricing strategy, dynamic pricing hotels, hotel demand forecasting Negli ultimi anni, il mercato alberghiero è diventato strutturalmente instabile. Domanda irregolare, booking window sempre più variabili, eventi imprevisti e comportamenti dei viaggiatori meno prevedibili rendono inefficaci le strategie di pricing basate su modelli statici. In questo scenario, il pricing non può più basarsi […]

2026, instabilità globale e domanda alberghiera: perché monitorare la domanda reale è diventato essenziale

I parametri UTM sono utilissimi per monitorare alcuni dati utili per l'attività alberghiera. Nella foto, due imprenditori che discutono nella hall di un albergo.

Il 2026 si è aperto in un contesto internazionale complesso e instabile. Tensioni geopolitiche, volatilità economica, oscillazioni nei flussi aerei e incertezze nei principali mercati di origine stanno influenzando in modo diretto il comportamento dei viaggiatori e, di conseguenza, le prenotazioni degli hotel. In uno scenario come questo, una cosa appare evidente: le dinamiche della domanda […]

Perché la Future Demand è il nuovo KPI per i Revenue Manager

La Future Demand è il nuovo KPI strategico per i Revenue Manager. I moderni strumenti di tracciamento dati nel settore alberghiero permettono solo di inseguire la domanda; ma il fine è quello di anticiparla. Nella foto, il receptionist di un hotel che riceve una telefonata.

Per anni il Revenue Management alberghiero si è basato su un principio chiaro e apparentemente solido: analizzare ciò che è già stato prenotato per decidere cosa fare domani. OTB, pickup, occupazione e ADR sono diventati i KPI di riferimento del settore, strumenti indispensabili per leggere la performance e correggere la rotta. Oggi, però, questo approccio […]

Perché Google Analytics non basta per gli hotel: cosa manca e come Optimand colma il vuoto

Per anni gli hotel hanno utilizzato Google Analytics come principale punto di riferimento per analizzare il comportamento degli utenti sul proprio sito. Tuttavia, si tratta di uno strumento incompleto per quanto riguarda l'attività alberghiera. Nella foto, un dipendente che esegue un'analisi di dati.

Per anni gli hotel hanno utilizzato Google Analytics come principale punto di riferimento per analizzare il comportamento degli utenti sul proprio sito. È uno strumento solido, diffuso e spesso indispensabile. Tuttavia, il suo limite principale è strutturale: Google Analytics nasce come piattaforma generalista, pensata per qualunque sito web, non per un settore complesso, stagionale e […]

Il Revenue Management nel 2025: perché domanda futura, pricing dinamico e rate shopper devono parlare la stessa lingua

Il Revenue Management alberghiero sta attraversando un cambiamento strutturale. Le logiche che per anni hanno guidato le decisioni — stagionalità, pickup, OTB, benchmarking statico — non sono più sufficienti in un mercato sempre più volatile, frammentato e guidato dal comportamento digitale dei viaggiatori. Nella foto, un uomo che fa analisi di dati.

Il Revenue Management alberghiero sta attraversando un cambiamento strutturale. Le logiche che per anni hanno guidato le decisioni — stagionalità, pickup, OTB, benchmarking statico — non sono più sufficienti in un mercato sempre più volatile, frammentato e guidato dal comportamento digitale dei viaggiatori. Oggi il vero vantaggio competitivo non è reagire a ciò che è […]

Cosa sono gli UTM e perché sono cruciali per leggere la domanda reale degli utenti

Nel marketing digitale alberghiero, i parametri UTM sono uno strumento noto e ampiamente utilizzato. Eppure, nella maggior parte dei casi, vengono sfruttati solo in superficie, limitandosi a misurare il traffico e non la reale qualità della domanda generata. Comprendere davvero il ruolo degli UTM significa fare un salto di livello: passare dal semplice tracciamento dei […]

Nasce l’Osservatorio Turistico di Capri: un nuovo modello di monitoraggio e analisi per la destinazione

  L’isola di Capri compie un passo decisivo verso una gestione più consapevole, moderna e sostenibile dei flussi turistici. Federalberghi Capri ha avviato la creazione del primo Osservatorio Turistico dell’isola, un progetto innovativo che sfrutta la raccolta dei dati in tempo reale per supportare albergatori e istituzioni nelle decisioni strategiche legate alla domanda e all’interesse […]